Business Process Outsourcing
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Consulenza Lean P & O

  • alta formazione per le imprese e la pubblica amministrazione;
  • lean production per i servizi di front-office e back-office;
  • document management e digitalizzazione documentale.

Finanziaria Internazionale rappresenta in Italia un esempio unico di applicazione dei principi e delle metodologia del Toyota Production System (TPS) nell’ambito dei servizi. Al termine di un processo di reingegnerizzazione e riprogettazione dei processi portanti del proprio business, Finint ha costituito nel 2008 una società dedicata alla diffusione della cultura della lean production e dei suoi benefici. Nel 2008 è nata Finint & Wolfson Associati S.r.l., realtà dedicata all’alta formazione per le imprese e la pubblica amministrazione e nell’aumento dell’efficientamento delle aziende mediante uno studio attento dei processi aziendali e un servizio consulenziale altamente specializzato e volto all’abbattimento degli sprechi.

Non esistono aziende perfette, ma realtà che credono nel miglioramento continuo della loro struttura in un percorso di crescita focalizzato sui concetti della qualità.

PDCA cycle
Il flusso di valore detto anche Value Stream Map (VSM) è l’insieme delle attività che contribuiscono a erogare un servizio. Maggiore è l’efficienza di flusso maggiore saranno le perfomance aziendali raggiunte. Riuscire a vedere il flusso del valore che attraversa l’azienda ed applicare ad esso i principi della caccia agli sprechi (eliminare i movimenti inutili, la sovrapproduzione, i tempi di attesa, le rilavorazioni, ecc.) consente alle aziende di migliorarsi e quindi guardare al futuro con minore incertezza.

Lean Production applicata al mondo dei servizi in una fusione unica di esperienza ventennale e nuove tecniche organizzative anche nello sviluppo di nuovi prodotti, della supply chain e delle operations.

Per approfondimenti visita il sito di Finint & Wolfson Associati